Klasik olmanın zamana direnmekten geçtiğini savunan Elif Bengisu, yeni nesil değerlerin iş dünyasında nasıl daha kapsayıcı, etik ve kalıcı bir etki yaratabileceğini anlatıyor. Tutarlılık, dayanışma ve bilinçli duruş, onun liderlik anlayışının merkezinde yer alıyor.
Bir markayı gerçekten “klasik” yapan nedir?
Bir markayı klasik yapan şey, zamana karşı direnebilmesidir. Trendleri takip etmekten çok, kendi duruşunu inşa etmesi… Yıllar geçse de değerlerinden ödün vermeden, her dönemde anlamını koruyabilmesidir. Klasik olmak, sessiz ama güçlü bir tutarlılıktır.
Yeni Nesil Klasikler teması çerçevesinde, klasik değerler bugünün dünyasında nasıl bir dönüşüm geçirmeli?
Klasik değerler bugün daha esnek, daha kapsayıcı ve daha şeffaf olmak zorunda. Disiplin, kalite ve zarafet hâlâ temel; ancak bunlara empati, sürdürülebilirlik ve etik bir bakış eşlik etmeli. Yeni nesil klasikler, geçmişten gelen özü korurken bugünün sorumluluğunu da üstlenmeli.
Leaders Club çatısı altında bir araya gelen kadınları düşündüğünüzde, bu topluluğu ortak bir noktada buluşturan temel özellik nedir?
Bu topluluğu bir araya getiren en güçlü bağ, kendi sesini tanımak ve o sesi kısmadan ilerlemek. Rekabetten çok dayanışmayı, görünür olmaktan çok anlamlı olmayı önemseyen kadınlar… Ortak payda, bilinçli bir duruş ve uzun vadeli etki yaratma arzusu.
Farklı sektörlerden gelmenize rağmen aynı platformda buluşuyorsunuz. Bu çeşitlilik size profesyonel olarak ne katıyor?
Çeşitlilik, bakış açısını keskinleştiriyor. Kendi alanımda körleştiğim noktaları fark etmemi sağlıyor. Farklı disiplinlerle temas hem üretim dilimi zenginleştiriyor hem de karar alma biçimimi daha bütüncül hâle getiriyor.
İş dünyasındaki duruşunuzda, sizi tanımlayan ve anılmasını istediğiniz en güçlü özelliğiniz nedir?
Tutarlılık. Söylediğimle yaptığım arasındaki mesafeyi mümkün olduğunca kısa tutmak. Güven inşa eden şeyin yüksek ses değil, sürdürülebilir bir duruş olduğuna inanıyorum.
Bugünün iş dünyasında güçlü bir network’ün en büyük avantajı nedir?
Doğru zamanda doğru bilgiye ve doğru insana ulaşabilmek. Ama daha önemlisi, güvene dayalı ilişkiler kurabilmek. Network, kartvizit alışverişi değil; uzun soluklu bir ortak akıl alanı.
Leaders Club’ın topluluk odaklı yaklaşımını düşündüğünüzde, güçlü bir komüniteye sahip olmak bir markayı nasıl kalıcı bir etkiye dönüştürüyor?
Güçlü bir komünite, markayı bir yapı olmaktan çıkarıp yaşayan bir organizmaya dönüştürüyor. İnsanlar yalnızca tüketici değil, anlatının parçası hâline geliyor. Bu da markayı geçici bir başarıdan, kültürel bir iz bırakan yapıya taşıyor.
Güven Sağdıç için klasik olmak, yalnızca zamansız bir estetik değil; insanlar arasında kurulan güçlü ve sahici bağlarla mümkün. Komünite ve network kavramlarını uzun vadeli etki üzerinden okuyan Sağdıç, kolektif gücün markaları nasıl kalıcı kıldığını anlatıyor.
GQ Men of the Year 2025’in teması Yeni Nesil Klasikler. Sizce bir markayı gerçekten “klasik” yapan nedir?
Bir markayı klasik yapan; kalitesi ve zamansızlığı kadar, insanlar ile kurduğu derin bağdır. Güçlü ve organik bir çevre etrafında oluştuğunda, marka sadece hatırlanan değil, sahiplenilen bir yapıya dönüşür.
Farklı sektörlerden gelmenize rağmen aynı platformda buluşuyorsunuz. Bu çeşitlilik size profesyonel olarak ne katıyor?
Farklı sektörlerin bir araya gelmesi, bakış açısını genişleten gerçek bir etkileşim yaratıyor. Bu çeşitlilik, yalnızca bağlantı değil; daha güçlü iş birlikleri ve uzun vadeli ilişkiler ortaya çıkarıyor.
Bugünün iş dünyasında güçlü bir network’ün sizce en büyük avantajı nedir?
Güçlü bir network, bireysel gücü kolektif bir etkiye dönüştürür. Doğru ilişkiler sayesinde işler daha sağlam, daha sürdürülebilir ve daha etkili ilerler.
Sizce güçlü bir “community”ye sahip olmak bir markayı nasıl kalıcı bir etkiye dönüştürüyor?
Güçlü bir community, markayı yalnızca izlenen değil, parçası olmak istenen bir yapıya dönüştürür. Bu aidiyet duygusu da markanın kalıcılığını sağlar.
Gözde Nur Kaya, iş dünyasında değişime ayak uydururken özünden vazgeçmemeyi merkezine alan bir yaklaşımı savunuyor. Adaptasyon, motivasyon ve kadın dayanışması, onun bakış açısında belirleyici bir yer tutuyor.
GQ Men of the Year 2025’in teması Yeni Nesil Klasikler. Sizce klasik değerler bugünün dünyasında nasıl bir dönüşüm geçirmeli?
Bunu, kişinin özünü unutmadan küresel çağa ayak uydurması olarak yorumlayabilirim. Kişi, özünde var olan değerlerle yürüdüğü ve ilerlediği bu yolda teknolojik çağa uyum sağlarken kendisini gelişimin bir parçası olarak görürse, yeni nesil klasik çerçevesinde küresele ayak uydurmuş güçlü bir yapı olarak yoluna devam edebilir. İşin özü, bulunduğu ortama adaptasyonu en hızlı sağlayanların her zaman daha başarılı olacağıdır. Buradaki asıl sır ise kendi içindeki özü unutmamaktır.
Leaders Club çatısı altında bir araya gelen kadınları düşündüğünüzde, bu platformda sizi ortak noktada buluşturan temel özellik nedir?
Bu platformda beni ortak noktada buluşturan en temel özellik, her bir kadının kendi yolundaki başarısını ve yapabildiklerini özgürce ve samimi bir şekilde ifade edebilme gücüdür. Kadınların başarılarını görmek çok değerli ve çok güzel. Hemcinslerimle bu başarılı ama aynı zamanda çok samimi oluşumun içinde olmaktan son derece mutluyum. Hepimiz iyi ki varız.
Farklı sektörlerden gelmenize rağmen aynı platformda buluşuyorsunuz. Bu çeşitlilik size profesyonel olarak ne katıyor?
Farklılık ve çeşitlilik benim için her zaman yeni olanı, bilmediğim ve daha önce fark etmediğim şeyleri beraberinde getiriyor. Bu da beni geliştiriyor. Hiç bilmediğim sektörlerden, hiç bilmediğim bakış açılarıyla bir arada olmak, kendimi daha renklenmiş hissetmeme neden oluyor. Bu durumdan gerçekten çok memnun ve mutluyum.
İş dünyasındaki duruşunuzda sizi tanımlayan ve anılmasını istediğiniz en güçlü özelliğiniz nedir?
En güçlü özelliğim, kendi kendimi motive edebilme gücüm. Zorluk her zaman var. Bu yüzden motive olduğumda, yaptığım işi daha iyi yapabiliyorum ve zor zamanlar benim için çok daha kolay hale geliyor.
İrem Erdinç için sadelik ve güven, uzun vadeli etki yaratmanın temelini oluşturuyor. Klinik psikolojiden beslenen bakış açısı, liderlik anlayışında empatiyi, derin dinlemeyi ve kolektif bilinci öne çıkarıyor.
Bir markayı gerçekten “klasik” yapan nedir?
Benim için bir markayı klasik yapan şey, zamana direnen bir sadelik ve içtenliktir. Klasik olan, trendlere kapılmadan özünü koruyandır. Psikolojide olduğu gibi, bir markanın temelinde güven ve süreklilik varsa, o marka insanlar için duygusal bir referans noktasına dönüşür.
Klasik değerler bugünün dünyasında nasıl bir dönüşüm geçirmeli?
Klasik değerler artık durağan değil, yaşayan bir kavrama dönüşmeli. Şeffaflık, samimiyet ve toplumsal duyarlılık bugünün dünyasında bir lüks değil, bir gereklilik. Özü koruyarak değişimi kucaklayabilmek, bence “Yeni Nesil Klasikler” kavramının ruhunu en iyi anlatan yaklaşım.
Leaders Club’taki kadınları ortak bir noktada buluşturan temel özellik nedir?
Bu topluluğun ortak noktası, birbirine ilham verme isteği. Hepimiz kendi alanımızda güçlü bireyleriz; ancak bizi bir araya getiren şey, gücü paylaşma ve başkalarının potansiyeline de alan açma arzusu. Bu bağ, aslında çok insani bir yerden geliyor: anlam arayışı.
Çeşitliliğin profesyonel katkısı nedir?
Farklı sektörlerden gelen insanlarla bir arada olmak, dünyayı çok boyutlu görme becerimi geliştiriyor. Klinik psikoloji bireyi anlamaya odaklanır; çeşitlilik ise bana kolektif bilinçle çalışmanın gücünü öğretti. Her sektörden edindiğim perspektif, empatiyi daha somut ve dönüştürücü bir güce çeviriyor.
İş dünyasındaki en güçlü özelliğiniz nedir?
İnsanı anlamaya yönelik sabrım ve derin dinleme becerim. Bu özellik, yalnızca danışanlarımla değil, profesyonel ilişkilerimde de sezgisel bir rehberlik sunuyor. Benim için güçlü bir duruş, soğukkanlılıktan çok içten bir farkındalıkla hareket edebilmek.
Güçlü bir network’ün en büyük avantajı nedir?
Gerçek bir network, yalnızca bağlantılardan ibaret değildir; karşılıklı güvene dayanan bir ilişkiler ağıdır. Bu güven ortamında fikirler, fırsatlar ve destek doğal bir akışla ortaya çıkar. Güçlü bir network, yalnız olmadığınızı ve birlikte büyüyebileceğinizi hatırlatır.
Güçlü bir “community”nin bir markayı kalıcı kılması nasıl olur?
Bir community, marka kimliğinin yaşayan hâlidir. İnsanlar bir markayı değil, onun temsil ettiği duyguyu hatırlar. Aidiyet, güven ve ortak değerler etrafında şekillenen bir topluluk, markayı yalnızca pazarda değil, zihinlerde de kalıcı kılar.
Nihan Girgin için klasik olmak, zamana direnmekten çok zamanla birlikte anlamını koruyabilmekle ilgili. Netlik, sorumluluk bilinci ve uzun vadeli değer üretimi, onun liderlik anlayışının temelini oluşturuyor.
Bir markayı gerçekten “klasik” yapan nedir?
Bir markayı klasik yapan şey, zamana direnmesi değil; zaman değişirken anlamını kaybetmemesidir. Klasik olmak, geçmişte donup kalmak değil; köklerinden güç alarak bilinçli biçimde evrilmektir. Net bir değer sistemi olan ve bu değerleri tutarlılıkla yaşayan markalar, kalıcılığı doğal biçimde inşa eder.
Klasik değerler bugünün dünyasında nasıl bir dönüşüm geçirmeli?
Klasik değerler bugün hâlâ geçerli; ancak temsil biçimleri dönüşmeli. Güven, kalite ve tutarlılık artık daha şeffaf, daha kapsayıcı ve daha insani bir dil gerektiriyor. Güç, hiyerarşiden değil; anlam üretme ve güven inşa etme becerisinden doğuyor.
Leaders Club’ı bir araya getiren temel unsur nedir?
Leaders Club’ı bir araya getiren temel unsur, unvanlardan çok sorumluluk bilinci. Bireysel başarıyı aşan, etki yaratmayı önceleyen bir duruş var. Paylaşım ve dayanışma kültürü, bu yapıyı klasik bir network’ün ötesine taşıyor.
Farklı sektörlerden gelen bakış açıları size profesyonel olarak ne katıyor?
Farklı sektörlerden gelen bakış açıları, düşünceyi keskinleştiriyor. Disiplinler arası temas, alışılmış kabulleri sorgulatıyor ve daha rafine kararlar alınmasını sağlıyor.
İş dünyasındaki duruşunuzu tanımlayan en güçlü özelliğiniz nedir?
İş dünyasındaki duruşumu tanımlayan en güçlü özellik netlik. Karmaşayı sadeleştirerek büyük resmi korumak ve uzun vadeli değer üretimine odaklanmak benim için belirleyici.
Güçlü bir network’ün en büyük avantajı nedir?
Güçlü bir network, temas sayısından çok ilişkilerin niteliğiyle anlam kazanır. Güvene dayalı bağlar, karar süreçlerini derinleştirir ve belirsizlik dönemlerinde sağlam bir zemin oluşturur.
Güçlü bir “community” bir markayı nasıl kalıcı kılar?
Güçlü bir community, markayı tek yönlü bir anlatıdan yaşayan bir yapıya dönüştürür. Değerlerin birlikte üretildiği bu alan, markayı geçici trendlerden çıkarıp zamansız bir etkiye taşır.
Pınar Özcan, güvenilirlik ve etik duruşu merkeze alan yaklaşımıyla, iş dünyasında kısa vadeli kazanımlar yerine sürdürülebilir etkiyi önceleyen bir perspektif sunuyor. Kolektif fayda, şeffaflık ve çoğulculuk onun karar alma biçiminin temel referansları arasında.
GQ Men of the Year 2025’in teması “Yeni Nesil Klasikler”. Sizce bir markayı gerçekten “klasik” yapan nedir?
Bir markayı klasikleştiren temel unsur, zamana direnebilme yeteneğiyle birlikte eş zamanlı olarak zamana ayak uydurabilme dengesini kurabilmesidir. Kendi değerleriyle yön tayin ederken kalite, tutarlılık ve güven ilkeleri çerçevesinde yeni kuşaklara da ulaşmayı hedeflemelidir. Geçmişine saygılı, ancak geleceğe açık ve yol gösterici bir perspektifle ilerleyen markalar gerçek anlamda klasik olabilir.
“Yeni Nesil Klasikler” teması çerçevesinde, sizce klasik değerler bugünün dünyasında nasıl bir dönüşüm geçirmeli?
Klasik değerler özünü korurken çağın ruhuna uygun bir dil geliştirmelidir. Günümüzün vazgeçilmez kavramları olan şeffaflık, sürdürülebilirlik ve kapsayıcılık bu dönüşümün merkezinde yer alıyor. Değerleri hayata geçirme biçimi, sadakati korurken tek seslilik yerine çoğulculuğu benimsemelidir.
Leaders Club çatısı altında bir araya gelen kadınları düşündüğünüzde, bu topluluğu ortak bir noktada buluşturan temel özellik nedir?
Bu topluluğun ana ortak paydasının etki yaratma arzusu olduğunu düşünüyorum. Başarıyı yalnızca kendi alanlarıyla sınırlamayan; birbirini yükselten, paylaşan ve kolektif faydayı önemseyen bir bakış açısıyla, başarıda sinerjiyi destekleyen bir yapı söz konusu.
Farklı sektörlerden gelmenize rağmen aynı platformda buluşuyorsunuz. Bu çeşitlilik size profesyonel olarak ne katıyor?
Bu çeşitlilik, yaratıcı çözümler üretmeyi, daha geniş ve farklı perspektifler kazanmayı ve olası yeni iş birlikleri aracılığıyla büyümeyi mümkün kılıyor.
İş dünyasındaki duruşunuzda, sizi tanımlayan ve anılmasını istediğiniz en güçlü özelliğiniz nedir?
Güvenilirlik ve sağlam bir etik duruş.
Bugünün iş dünyasında güçlü bir network’ün sizce en büyük avantajı nedir?
Hız ve derinlik. Güvene dayalı ilişkiler sayesinde doğru adımları daha kısa sürede atarak başarıyı potansiyelize etmek mümkün oluyor.
Leaders Club’ın topluluk odaklı yaklaşımını düşündüğünüzde, güçlü bir “community” bir markayı nasıl kalıcı bir etkiye dönüştürüyor?
Tek yönlü bir yapıdan ziyade canlı bir ekosisteme dönüşüm sağlıyor. Düzgün işleyen bir sistemin parçası olmak, bizi yalnızca bir logodan öte; eşsiz bir deneyimin ve güçlü bir aidiyet duygusunun parçası hâline getiriyor. Bu da kalıcı etkinin en çarpıcı başlangıç noktalarından biri oluyor.
Revşan Sancar, Leaders Club’ı benzerliklerden değil; ortak vizyon etrafında buluşan farklı bakışlardan beslenen bir yapı olarak tanımlıyor. Onun için kalıcı etki, erişimden çok değer birlikteliğiyle mümkün.
Farklı sektörlerden gelmenize rağmen aynı platformda buluşuyorsunuz. Bu çeşitlilik size profesyonel olarak ne katıyor?
Bence gerçek değer, benzer düşüncelerin tekrarlanmasından değil; farklı bakışların ortak bir zeminde anlamlı bir bağ kurabilmesinden doğuyor. Aynı masada farklı perspektifler ama benzer bir vizyonun bir araya gelmesi, Leaders Club’ın en besleyici ve ilham veren taraflarından biri.
Bugünün iş dünyasında güçlü bir network’ün sizce en büyük avantajı nedir?
Herkesin daha erişilebilir olduğu günümüz dünyasında asıl önemli olan, ne kadar çok insana ulaştığınız değil; benzer vizyonu paylaştığınız doğru isimlere ulaşabilmek. Network artık yalnızca kimi tanıdığınız değil; kiminle aynı değerleri paylaştığınızla ilgili. Bu yaklaşım, iş birliklerini daha sağlam, ilişkileri ise daha kalıcı kılıyor. Leaders Club’ı da tam olarak bu anlayış üzerine inşa ettik.
Leaders Club’ın topluluk odaklı yaklaşımını düşündüğünüzde, güçlü bir “community” bir markayı nasıl kalıcı bir etkiye dönüştürüyor?
Güçlü bir community, bir markayı yalnızca görünür kılmaz; anlamlı ve kalıcı hâle getirir. Leaders Club’ta topluluk, markanın çevresinde değil, tam merkezinde yer alıyor. İnsanlar kendilerini ait hissettikleri, değer gördükleri ve katkı sunabildikleri yapılarla uzun soluklu bağlar kuruyor. Bu da markayı bir projeden çıkarıp yaşayan ve büyüyen bir ekosisteme dönüştürüyor.
Moda hukuku alanındaki uzmanlığıyla markalara kimlik, süreklilik ve stratejik netlik üzerinden yaklaşan Av. Selin Kırhan, iş dünyasında detaycılığı ve çözüm odaklı refleksiyle öne çıkıyor. Onun için kalıcılık, güçlü bir çizgiyi istikrarlı biçimde koruyabilmekle ilgili.
GQ Men of the Year 2025’in teması Yeni Nesil Klasikler. Sizce bir markayı gerçekten “klasik” yapan nedir?
Moda hukuku alanında da çalışan bir hukukçu olarak şunu söyleyebilirim ki, bir markayı klasik yapan; kişiliği, güçlü kimliği, zamansızlığı ve çizgisini bozmamasıdır.
Yeni Nesil Klasikler teması çerçevesinde, sizce klasik değerler bugünün dünyasında nasıl bir dönüşüm geçirmeli?
Hızlı tüketime çok açık bir toplumda yaşadığımızı düşündüğümüzde, klasik değerlerin özünün korunması gerektiğine inanıyorum. Bu nedenle klasiklerin, ana hatları bozulmadan, küçük dokunuşlarla neoklasik bir tatta yeniden yorumlanması oldukça önemli.
İş dünyasındaki duruşunuzda, sizi tanımlayan ve anılmasını istediğiniz en güçlü özelliğiniz nedir?
İş dünyasında mükemmeliyetçi tavrım çoğu zaman beni ve ekibimi yorsa da, detaycı ve stratejik olmamın iş çevremde birçok durumda hayat kurtardığı söyleniyor.
Bugünün iş dünyasında güçlü bir network’ün sizce en büyük avantajı nedir?
Özellikle biz hukukçular için zaman ve çözüm odaklı olmak çok kıymetli. Güçlü bir network, doğru zamanda doğru insana ulaşabilme imkânı sunarak hız ve çözüm üretme konusunda yadsınamaz bir avantaj sağlıyor.
Selin Sümer, iş dünyasında tutarlılık ve güveni merkeze alan yaklaşımıyla, kısa vadeli sonuçlardan çok uzun vadeli değer üretimine odaklanıyor. Onun için gerçek güç, öğrenmeye açık kalabilmek ve sağlam ilişkiler kurabilmekten geçiyor.
GQ Men of the Year 2025’in teması Yeni Nesil Klasikler. Sizce bir markayı gerçekten “klasik” yapan nedir?
Bir markayı klasik yapan şey, zamana direnebilme gücüdür. Bu da yalnızca estetikle değil; değerleriyle, tutarlılığıyla ve yarattığı güvenle mümkündür. Yeni nesil klasikler ise geçmişten aldığı özü, bugünün beklentileriyle yeniden yorumlayabilen markalardır.
Yeni Nesil Klasikler teması çerçevesinde, klasik değerler bugünün dünyasında nasıl bir dönüşüm geçirmeli?
Klasik değerler dönüşmekten çok evrilmeli. Kalite, etik ve vizyon hâlâ çok güçlü kavramlar; ancak bugün bunların şeffaflık ve sürdürülebilirlik ile desteklenmesi gerekiyor. Yeni nesil, “ne yaptığından” çok “neden ve nasıl yaptığınla” ilgileniyor. Bu nedenle değerlerin hayata geçirilme biçimi, en az kendileri kadar önemli.
Leaders Club çatısı altında bir araya gelen kadınları düşündüğünüzde, bu topluluğu ortak bir noktada buluşturan temel özellik nedir?
Leaders Club’taki kadınları bir araya getiren en güçlü bağ, bilgi paylaşımına ve birbirinin yolunu açmaya duyulan samimi inanç. Herkes kendi alanında güçlü; ancak burada rekabetten çok dayanışma ön planda.
Farklı sektörlerden gelmenize rağmen aynı platformda buluşuyorsunuz. Bu çeşitlilik size profesyonel olarak ne katıyor?
Bu çeşitlilik, bakış açımı sürekli canlı tutuyor. Farklı sektörlerden gelen deneyimler, kendi alanımda bazı noktaları yeniden görmemi sağlıyor. Bazen en ilham verici çözüm, tamamen başka bir disiplinden geliyor. Leaders Club bu anlamda yalnızca bir network değil, aynı zamanda bir öğrenme alanı.
İş dünyasındaki duruşunuzda, sizi tanımlayan ve anılmasını istediğiniz en güçlü özelliğiniz nedir?
Tutarlılık ve güven. Söylediklerimle yaptıklarımın örtüşmesine çok önem veriyorum. Kısa vadeli kazançlar yerine uzun vadeli değer üretmeyi, hızlı sonuçlar yerine sağlam ilişkiler kurmayı tercih ediyorum.
Bugünün iş dünyasında güçlü bir network’ün sizce en büyük avantajı nedir?
Güçlü bir network, yalnızca fırsatlara erişim sağlamaz; doğru zamanda doğru bilgiye ve doğru insana ulaşma imkânı sunar. Aynı zamanda insanı yalnız hissettirmeyen bir yapı oluşturur. Zor karar anlarında, benzer yollardan geçmiş insanların varlığı büyük bir güç.
Leaders Club’ın topluluk odaklı yaklaşımını düşündüğünüzde, güçlü bir “community” bir markayı nasıl kalıcı bir etkiye dönüştürüyor?
Güçlü bir community, markayı tek yönlü bir anlatıdan çıkarıp yaşayan bir ekosisteme dönüştürüyor. İnsanlar kendilerini o hikâyenin parçası hissettiklerinde, marka yalnızca hatırlanan değil; savunulan ve sahiplenilen bir değere dönüşüyor. Kalıcılık da tam olarak burada başlıyor.
Tuba Kızılkaya, mimarlık pratiğinden beslenen yaklaşımıyla zamansızlık, disiplin ve sürekli üretim hâlini iş dünyasının merkezine yerleştiriyor. Onun için güven, sessiz ama tutarlı bir şekilde inşa edilen uzun vadeli bir ilişki.
GQ Men of the Year 2025’in teması “Yeni Nesil Klasikler”. Sizce bir markayı gerçekten klasik yapan nedir?
Klasik olmak bende zamansızlığı çağrıştırıyor. Gerçekten klasik markalar, geçmişten bugüne eksilmeden, aksine dönemi yakalayarak nesiller boyu canlı bir bağ inşa ediyor. Klasik bağırmaz, bilinen bir deyişle. Sanırım bu, bağ kuran ve gözlemci taraf için net bir turnusol oluyor.
Klasik değerler bugünün dünyasında nasıl bir dönüşüm geçirmeli?
Bence klasik değerler, temel değerleri koruyarak çağın ihtiyaçlarıyla uyumlu biçimde evrilmeyi gerektiriyor.
Leaders Club çatısı altındaki kadınları bir araya getiren ortak nokta sizce nedir?
Bu topluluğu bir araya getiren şey, farklı sektörlerden gelseler de vizyonu, disiplini ve sorumluluk duygusu yüksek kadınların ortak bir zeminde buluşması.
İş dünyasındaki duruşunuzu tanımlayan temel özellik nedir?
Öncelikle heyecan. Mimarlık, bu duygunun devamlılığını gerektiren bir meslek. Bununla birlikte her işe, ilk işimmiş gibi yaklaşmayı önemsiyorum. Uzun vadede isim ve güven inşa eden, sizi öne çıkaran şey de bu oluyor. Çünkü her iş ve her işveren, geleceğe bırakılan bir referans niteliğinde. Son olarak, işi ileri taşıyacak somut adımlar ve planlar içinde olmayı çok önemsiyorum. Teknoloji, moda ve değişim odaklı bir alanda günceli yakalayamamak, geriye gitmek anlamına gelebiliyor.
