Ortalama bir insanın hayatının üçte birini işte geçireceği tahmin ediliyor. İşinizi seviyor olsanız bile, bu ürkütücü bir ihtimal. Eğer nefret ediyorsanız, bu bir kabus. Dolayısıyla, kendinize düzenli olarak "işimi bırakmalı mıyım?" diye soruyorsanız, bu hissi ciddiye almaya değer.
Son birkaç yıldır çok sayıda iş karşıtı moda sözcük ortaya çıktı. İşi gerçekten bırakamayız, bu yüzden 'sessizce bırakırız'. Çalışmamayı göze alamayız, bu yüzden bunun yerine stressiz (ama nihayetinde tatmin edici olmayan) 'tembel işleri' tercih ederiz.
Nihayetinde herkesin hayatında şu soruyu soracağı bir zaman gelecek: İşimi bırakmalı mıyım? Ancak bu adımı atmadan önce göz önünde bulundurmanız gereken pek çok şey var. Belki kötü bir hafta geçiriyorsunuz; belki özel hayatınızdaki bir şey sizi zorluyor; belki kötü yönetiliyorsunuz; ya da belki sadece iş yükünüzün bir kısmını hafifletmeniz gerekiyor. Ayrıca düşünmeniz gereken mali sorumluluklar ve gelecek beklentilerinin yanı sıra aslında yeni bir rol için hazır olma ihtimaliniz de var.
Kararınızda size rehberlik etmeleri için kariyer koçu Alice Stapleton ve Executive Career Jump'ın kurucusu Andrew MacAskill'den istifa e-postanızı hazırlamadan önce nelere dikkat etmeniz gerektiği ve gerçekten ayrılma zamanının gelip gelmediğini ya da sadece bir değişikliğe ihtiyacınız olup olmadığını nasıl anlayacağınız konusunda uzmanlıklarını sunmalarını istedik.
• Bir iş sıkıntısı içinde olduğunuzun işaretleri
Bazen kendinizi neden kötü hissettiğinizi tam olarak belirlemek zor olabilir, özellikle de aynı anda birkaç strese birden maruz kalıyorsanız. Ancak Stapleton, suçlunun iş olabileceğini gösteren bazı net işaretler olduğunu söylüyor; bunlar arasında meydan okunmamış, değer verilmemiş veya sıkışmış hissetmek, en küçük şeylerden rahatsız olmak veya özellikle terfi almak söz konusu olduğunda motivasyon eksikliği sayılabilir.
MacAskill, "Önümüzdeki hafta öncesinde endişe veya korku hissediyorsanız, bu kesinlikle harekete geçmeniz gerektiğinin bir işaretidir" diye ekliyor. Bir diğer önemli faktör de tükenmişlik ve bu da korkularınıza katkıda bulunuyor olabilir. MacAskill, bu tükenmişliğin genellikle bir çalışanın yaptığı işten değil, bu işi nasıl yapmasının istendiğinden kaynaklandığını söylüyor. Bu durumun özellikle liderlik ve yöneticilik pozisyonlarında yaygın olduğunu da ekliyor. "Eğer sizden inanmadığınız şeyleri önemsediğiniz bir ekibe aktarmanız isteniyorsa, bu son derece çelişkili bir durum."
• Ayrılma zamanı gelmiş olabilir
MacAskill, "İnsanların kariyerlerini değiştirmelerinin en yaygın nedeni patronları ya da iş arkadaşları" diyor. "[Sevdiğiniz bir şirkette] çalışıyorsanız ama sizinle iyi geçinmeyen ya da size karşı pek adil olmayan zor bir kişinin altındaysanız, hayatınız ne olursa olsun çekilmez olacak. O halde tespit edilmesi gereken ilk şey şu: Bu çevresel bir şey mi? Bu benim kendi kendime değiştirebileceğim bir şey mi?" Eğer değilse, MacAskill büyük bir karar vermeden önce patronunuza bunu daha iyi hale getirme fırsatı vermeniz gerektiğine inanıyor. "Sahiplenmeli ve 'Nasıl hissettiğimi masaya yatırdım mı?' demelisiniz, çünkü bunu dile getirirseniz, bu konuda bir şeyler yapabilirler."
Kötü patronlar bir yana, Stapleton aşağıdakileri göz önünde bulundurmanızı öneriyor: İçinde bulunduğunuz genel endüstri ya da sektöre olan sevginizi yitirdiniz mi? Şirketinizin yaptığı işte çok az anlam mı görüyorsunuz? Değerleri sizinkilerle uyuşmuyor mu? Şirket içinde geleceğe yönelik beklentileriniz yok mu? Bunlardan herhangi biri için yanıtınız evet ise, gerçekten de yol alma zamanı gelmiş olabilir.
İşten ayrılmadan önce kendinize sormanız gerekenler
İşten ayrılma eğiliminde olsanız bile, İK'ya e-posta göndermeden önce göz önünde bulundurmanız gereken pek çok şey var. Stapleton, "Neden bir değişiklik yapmayı düşündüğünüzü inceleyin" diyor. "Bu, iş yerinde olan belirli bir şeye karşı gösterdiğiniz ani bir tepki mi? Belki de yeterince değer görmediğinizi ve tanınmadığınızı hissediyor ve bunu kanıtlamak istiyorsunuz." Bu durumda, hemen parlamayın - kararınızı birkaç hafta bekletin. "Mantıklı ve olgun bir ruh haliyle işi bıraktığınızdan emin olun. Ardından, bunun yerine ne yapacağınızı düşünün, mevcut rolünüzü rakiplerinizle kıyaslamayı da unutmayın.”
MacAskill bu kıskançlık ya da özlem duygularını kanalize etmeyi bile öneriyor. "Açıkçası kıskançlık olumlu bir duygu değil," diyor, "ancak [gerçekten çabaladığınız] şeyin göstergesi olabilir. Kime hayranlık duyduğunuza bakmak - ister serbest çalışan ister 100 kişilik bir ekibin yöneticisi olsun - iyi bir düşünme süreci olabilir."
İşi bırakmak için en iyi yöntem
İstifa e-postasını göndermek gibisi yoktur, ancak kaderinizi belirlemeden önce atmanız gereken bir adım var. Stapleton, "En iyi strateji, öncelikle zorluklarınız hakkında şeffaf ve yapıcı bir konuşma yapmak" diyor. "Sizi rahatsız eden şeyler varsa, bunları açık ve dürüst bir şekilde tartışın - farkında olmadığınız değişiklikler ve seçenekler olabilir."
Bundan bir sonuç çıkmazsa, bölüm müdürünüzle, İK ile veya her ikisiyle (bu sözleşmenizde belirtilmiş olabilir) bire bir görüşme ayarlayarak kararınızı onlara anlatın ve bunu yazılı olarak takip edin. Stapleton, "Duygularınızı bu işin dışında tutmaya çalışın" diyor. Gerçeklere bağlı kalın, nazik davranın ve bu aşamada kimseyi suçlamaya çalışmayın. İleride referans ya da tanıştırma gerekebilir ya da bir gün şirkete geri dönmeye karar verebilirsiniz diye köprüleri yakmak yararlı olmaz."
Başka bir şey planlamadan, işten ayrılmaya karar vermeden önce mali durumunuzu göz önünde bulundurun. Stapleton sözlerine şöyle devam ediyor: "İşten ayrılmadan önce işe alım uzmanlarıyla görüşerek mevcut piyasa, mevcut pozisyonlar ve yeni bir pozisyona geçmenin ne kadar sürebileceği hakkında bir fikir edinebilirsiniz." "Bundan sonra yapacağınız işte oldukça önemli bir değişiklik yapmak istiyorsanız, bunun zaman alabileceğini unutmayın. Ek deneyim kazanmanız gerekebilir ve bunu mevcut rolünüzdeyken yapmayı tercih edebilirsiniz."
Yeni bir pozisyona ihtiyacınız olabileceğine dair işaretler
Şu anda bir rutinin içinde olmanız, illa ki gemiyi terk etme zamanının geldiği anlamına gelmez. Sadece yeni bir rol, daha zorlu sorumluluklar veya ekip değişikliği istiyor olabilirsiniz. Şirketiniz gelişmenize yardımcı olmaya, size daha fazla eğitim vermeye ve onlarla birlikte büyüdüğünüzü görmeye istekli görünüyorsa, bu iyiye işaret. Aynı şekilde, yönetimi ve organizasyonu seviyorsanız ve şirket kültüründen hoşlanıyorsanız, muhtemelen değiştirilmesi gereken özel rolünüz olabilir.
Ayrıca özel hayatınızda neler olup bittiğini ve bunun iş memnuniyetinizi etkileyip etkilemediğini de göz önünde bulundurmanızda fayda var. MacAskill, "Performans düşüklüğü sorunlarının pek çoğunun aslında işle ilgisi yok, daha ziyade bir kişi büyük bir değişim geçiriyor - bir yas, bir ayrılık - ve bu durum iş hayatına yansıyordur" diyor. "Bu yüzden ikisini çapraz referans olarak kullanmak iyi olacaktır."
Nasıl müzakere edilir?
Her şeyden önce, geçebileceğiniz alternatif bir pozisyon var mı? Sizin için yeni bir rol yaratma imkanı var mı, yoksa biri ayrılana kadar bekleyip sonra mı başvurmanız gerekecek? Şirket içinde yer değiştiren başka insanlar tanıyorsanız, onlara bunu nasıl gerçekleştirdiklerini sorun.
Stapleton, "Değerlendirilmek istediğiniz pozisyon konusunda net olun" diyor. "Hem kendi departmanınızda hem de belki yeni departmanda kimlerle konuşmanız gerektiğini belirleyin. İlgilendiğiniz pozisyondaki kişileri gölgelemeyi isteyerek veya mevcut sorumluluklarınızın yanı sıra ilgili projelere yardımcı olmak için gönüllü olarak çalışarak işe başlayın. Yeni rolünüze uygun olduğunuzu ve bu role değer katabileceğinizi gösterin."
Her ne kadar zor olsa da - özellikle de rolünüzde sürekli olarak düşük değer gördüyseniz - MacAskill bu görüşmelere olumlu bir tutumla girmenin önemini de vurguluyor. "İster dışarıdan ister içeriden olsun, düşük tatmin veya olumsuzluk noktasından mülakata giriyorsanız, bu mülakatlara da sızacak" diye açıklıyor. "Proaktif olarak bunun üzerine gidin. Bunu kişisel gelişim olarak görmeye çalışın."
Bu içerik BRITISH GQ websitesinde yayınlanmıştır.